春风送暖，新程启航。2月11日，衡水天枢教育发展有限公司成功举办了2025年度第一次全体职工大会，隆重开启新学年的崭新篇章。公司总经理康新江、总编曹钰军、运维部兼研发部经理李万中与公司全体员工齐聚一堂，共谋发展大计，为新的一年擘画蓝图。

         康新江总经理首先对不久前在江苏大丰成功举办的2025-2026学年度新产品发布会暨商务洽谈会进行了总结，对会议取得的成果给予了高度评价。随后，康总围绕“科技赋能教育创新，质量引领行业发展”的主题，明确了公司新一年的发展目标，全面部署了公司数字化转型战略的攻坚任务和行动路径，为公司着力打造全国教育服务行业领军企业进行了总体谋划。

康总指出，2025年是天枢教育数字化转型战略的攻坚之年，肩负着推动业务跨越式发展、树立教育服务行业标杆的历史使命。公司将紧跟国家“十四五”教育发展规划步伐，紧抓教育数字化转型战略机遇，坚定总体目标，明确战略定位。今年，公司将以“提质增效、创新突破、弯道超车、价值创造”为核心指引，重点推进三大发展路径：优化产品体系，实现产品的精细化分类与智能化升级；完善服务模式，提高区域服务的精准度，为客户提供全方位、多层次、个性化的服务体验；深化管理创新，加强人才梯队建设和企业文化建设，打造数字化管理平台，全面构建现代高效的管理体系。

康总进一步阐述了公司2025年的工作重心。一是夯基固本、提质增效，持续提升产品、服务与管理的基础质量，通过构建智能化运营体系、优化各部门运营流程，全面提升公司的整体运营效能。二是纸数融合、弯道超车，进一步加大教育科技研发投入，推进教育信息化平台建设，以科技力量赋能教育服务，实现业务的创新与飞跃。三是开疆拓土、做强做大，积极拓展文化板块等全新业务领域，同时不断扩大市场覆盖面，持续提升公司的规模和影响力。四是学习培训、人才培养，重视人才梯队建设，实施全方位、多层次的人才发展计划，为公司的可持续发展提供坚实的人才支撑。五是品牌建设、提升形象，加强品牌宣传与文化建设，完善宣传矩阵，积极参与公益项目，提升公司的品牌形象和知名度。六是文化建设、创新驱动，全面构建文化体系，深切关注员工个人成长，激励创新与卓越表现，促进文化建设与品牌建设的深度交融。

最后，康总强调，公司2025年将以“数字化转型攻坚年”为总基调，打响教辅产品量质突破、教育科技生态突围、文化输出价值跃迁这三场关键战役。核心团队要秉持“质量就是尊严、速度决定生死、战场没有借口、细节决定成败”的作战指令，做到“三个必须”，即必须破除边界思维、必须践行极致标准、必须保持冲锋姿态。同时，公司也将为全体天枢人提供成长与发展的广阔舞台，让奋斗者更有价值，让每位员工都能共享公司发展的红利。

此次会议的圆满举行，不仅标志着天枢教育在新的一年里迈出了坚实步伐，更激发了全体员工的昂扬斗志与无限热情。站在新的起点上，天枢教育将锚定数字化转型新航向，以更加开放的姿态拥抱变革，以更加坚韧的步伐深耕品质。未来，每一份试题的精心打磨、每一次服务的全新升级、每一场合作的突破创新，都将成为点亮教育星空的璀璨微光。2025，天枢人已整装待发——心向山海，步履铿锵；以光为引，共赴辉煌！