近日，衡水天枢教育发展有限公司 2025 年第四次全体员工大会隆重举行，公司总经理康新江、营销总监陈红梅、总编曹钰军、技术总监李万中及全体员工齐聚一堂，系统总结发展成果，精准研判行业形势，明确下一阶段战略蓝图，为公司高质量发展注入强劲动力。

大会伊始，天枢教育总经理康新江发表重要讲话，系统回顾了公司过去半年的发展历程，深入分析了当前行业形势，并明确了下一阶段的核心任务与工作要求。

康总高度概括了公司过去半年“破茧成蝶、跨越发展”的关键历程。他指出，公司在战略产品、智库建设、品牌影响、科研创新及市场布局等方面均取得里程碑式突破。

“校源智库”“慧通云桥”与“天枢神笔”三大智慧平台成功构建覆盖“教、学、研、管”的智慧教育生态；“天枢智行·强校工程”的发布，标志着公司从产品提供商升级为系统性品牌提升解决方案服务商；天枢教育研究院正式成立，汇聚顶级专家智慧，为公司提供了强大的智力支持；“基于数字技术的中学生学习品质的测评与培养研究” 获批省级课题，新增 8 项软件著作权，半年斩获 9 项行业荣誉，科研与资质建设成果丰硕。

公司品牌影响同步跃升，荣获多项重要资质、荣誉及国家级媒体关注，同时，教辅产品进驻主流电商平台，三大业务模块全面铺开，市场布局更趋多元，综合实力与社会认可度迈上新台阶。

康总深刻分析了当前教育信息化领域的“历史性机遇”。他强调，在国家政策强力驱动下，教育数字化战略已提升至全新高度，学校需求正加速向系统化解决方案转型，这与天枢教育的核心优势高度契合。

基于此，康总部署五大战略任务：聚焦核心产品，推动三大平台迭代融合；推进教辅产品向精品化转型，探索 “纸质 + 数字” 新模式；打造 “技术 + 教育” 复合型铁军团队；创新营销模式与生态合作；优化内部管理与成本控制。

最后，康总向全体员工提出“五个必须”的工作要求，他号召全体同仁，把握时代机遇，以奋斗者的姿态共同书写天枢教育更加辉煌的明天。

技术总监李万中结合教育信息化发展历程，系统解读 “校园时空” 平台旗下三大核心产品。从平台底层架构的精密搭建，到顶层设计的科学规划，层层递进，为全体同事清晰呈现了平台三大核心模块——“校源智库”“慧通云桥”“天枢神笔”的协同逻辑。

这三个模块紧密配合、相得益彰，打通了“管、教、学”全链路，构建起多平台协同的智慧教育生态，进而为学校提供全方位、智能化的解决方案。

总编曹钰军为大家全面解读了“天枢·智行强校工程”，他从项目背景切入，深度剖析了当前学校面临的痛点，阐明该工程“让合作学校拥有内生式可持续发展之道”的使命，进而详解工程核心——以“衡水模式+现代科技”为内核，依托天枢教育三大数智平台、专家引领与服务，构建覆盖“管理赋能、教学提升、学生发展、教师成长、文化建设和特色打造”的三年六维赋能体系。

本次会议，既是一次系统复盘过往、精准研判未来的 “总结会”，更是一场凝聚全员共识、锚定发展航向的 “动员会”。

从战略蓝图的清晰擘画，到核心任务的明确部署，再到团队信念的深度凝聚，每一项议程都为天枢教育的高质量发展注入了强劲信心。全体天枢人将以大会为契机，将战略转化为扎实行动、蓝图变为实在成果，为教育强国建设贡献天枢力量！